《如何有效降低工厂成本》高级研讨会

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金融危机下《企业压缩成本,增加利润》大型公开课
5 H9 v$ x/ D) y- c  ~/ ^, \ “现代管理学之父”彼得?德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。”成本问题已上升到战略高度，成本的高低决定了企业存活的时间长短!
2008年，全球金融危机、经济危机、人民币升值、出口环境恶化以及新《劳动合同法》的实施，导致中国制造业生产成本急剧上升，低成本优势丧失，众多制造业企业忍受着“刀片利润”的折磨，不堪重负。据权威调查，仅上半年，珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国数百万家制造业企业倒闭，数十万企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？
年底如果只参加一次培训，一定参加——
9 G) E; K% u& n3 f                    《如何有效降低工厂成本》高级研讨会
; L" u* U+ `* @: h0 X                 12月21日 浙江省中小企业培训中心（杭州文三路555号）
; U, i( O' A" _% {4 g【课程对象】
制造业企业总裁、副总裁、生产总监、技术总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、供应商、车间主任、班组长等（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的浪费、库存、物料及成本管理，召开会后会，效果极佳）。
  H# C' A% |) k+ L. T" S% Z【课程大纲】：
8 O5 Q3 E5 h2 r一、工厂成本管控的刻不容缓
  [" |2 J6 ?4 [4 }9 r2 b1)国际实施成本战略企业案例
2)中国目前企业管理成本的现实
3)企业成本战略与蓝海战略
4)认识成本、利润和成本压缩
二、打破传统意义上的成本思维
1)成本费用的构成？
2)成本、利润及成本压缩的认知
. S+ ?$ p* R# F% D3)现代成本管理体系的构成？
5 |9 p$ n0 d4 x  l& q+ `9 H4)战略成本的思维方式？
: Z+ U0 ^" Z' a8 G& x3 q5)如何形成成本效益观念？
6)企业中的成本陷阱有哪些？
0 V/ U& e( d' F9 L三、降低工厂成本之找源头？
1)成本压缩的操作思路？
2)从制造流程中找到的成本？
8 X9 u6 w( r6 J3)成本压缩与成本管理的关系？
  案例分析——
$ _; k8 I5 H& O0 v4 f) _四、降低工厂成本的操作思路与方法
3 z" h, x) ?4 m; x1 z& T2 |1)寻找并分析成本因素提高的原因
$ @! A% m  ^+ c, b& e# s2)制定成本因素改进计划
3)实施成本因素改进计划
" S9 ^3 i1 W- j! ^6 b$ E4)常用方法举例——
五、工厂制造中常见的成本浪费
7 w1 d7 W: D8 L六、中国企业成本管理的误区
7 q, b7 G. d; B' M& }" i2 O七、工厂成本压缩常用实战措施
1)如何改进作业流程压缩成本？
2)如何优化平面布局压缩成本？
2 e" K: N, i( C3 U3)如何平衡作业方式压缩成本？
4)如何分析作业动作压缩成本？
5)如何改善产品搬运压缩成本？
7 U2 Q5 N1 S# }8 y# w6)如何分析人机配合压缩成本？
+ ^& y8 i  r/ \" L7 n7)案例分析——
7 L1 S. e# ~6 y9 q2 U八、成本降低项目实施框架与要点
6 c5 Z4 ?3 {" ?) s3 D$ E九、工厂成本降低的问题解答和互动
【报名服务电话】：400-711-2750  
【培训费用】480元/人. 德明公司老客户380元/人.（含培训费、资料费、工作餐费）团队享受优惠！
【优惠办法】
1、总经理、董事长凭名片免费参加。（午餐自理）
. D5 @" z3 h5 I; K2 L, I3 S2、凡报名参加德明系统班或邀请德明老师内训的企业可免费参加（费用在系统班或内训费用中抵扣）
3、6人及以上参加,免费获专家入厂诊断一次
* Y" e. y9 q" B6 j: K4、10人及以上参加,免费获专家入厂专题辅导一次
5、20人及以上参加,加4000元可以邀请专家内训一天（不重复享受上述优惠）
（以上企业均需要负责专家及助理的差旅及食宿.本办法最终解释权归上海德明公司）
【讲师介绍】：
蔡  林 先生  著名成本压缩专家，企业问题分析实战专家、高级管理咨询师，中国管理科学学会理事、中企联高级咨询顾问，四川大学EMBA高管班客座教授、特约培训讲师中国《目标管理》《管理情境式培训课程》资深教练，国内几十家企业管理教育培训机构的长期特聘讲师，
- l# Y" e9 d. o/ h) \蔡老师拥有二十三年的工厂管理及企业管理咨询、培训经验，《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员、主讲讲师。自研究成本压缩来多次受阿里巴巴及中华讲师网邀请，为其会员现场直播成本压缩的方法和工具，获得会员的高度参与与好评。
$ u* D' Z' N( k  V7 u1 `6 f蔡老师和其团队已成功辅导数十家企业进行了成本压缩、成本控制的主题项目，取得了满意的成绩，深受企业的好评！
' z. s- L+ f; ~/ E( J/ F8 j* d《如何有效降低工厂成本》讲座报名回执表（021-50390650）（复印有效）
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地    址
参加人员(  )人
* ^$ m1 H1 Y; p9 M, e姓   名     职  务 电  话 （单位盖章有效）
   
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参加德明系统班
. f( Z# r+ C* K) G/ g, I* R* p' `9 q邀请德明老师入厂内训
专家诊断一次
专家专题辅导一次
  _. w. @! m/ M% R; u% ]1 U( k加4000元邀请专家内训一天
& u+ Q0 Q3 P: k) w8 F. U* r; @
7 P3 U" d( C& G/ \% G本次带队领导：          职务:             手机：                费用：
; R& F& j0 g" F% b# D& Z4 E% M) z课程预告：2009年１月10-11日《质量管控与改进》国际品质权威陶树令先生亲临杭城授课!