一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
5 I% m" Z- O2 ^$ s, s% d（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

! L0 ?  U0 ]+ ]二：细心
2 Q  L2 l( e8 M4 @$ c（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
4 S0 L) B9 [3 ^- s, X& a7 N# Y（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
# \$ d% V- H; F0 i) @( i% A4 p（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
- _# M9 Q" [* E; r! k（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
% B) u$ V- c: {/ F（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
6 m# H' z1 x9 q0 }（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
5 y3 j5 H& p! S% z% l- |- B; e（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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四：大度
' V: z0 o8 C0 I8 ?& c) n3 V（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
" v: Q+ \' _2 v* F' j8 c: \（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
/ e+ |7 w4 l$ r, [1 u( c# k（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
2 C% S" X3 }4 w/ T5 N6 L: z: b（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
8 t/ b6 U1 e9 R6 }  W# D& d（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信
; h4 Y! X: r, ^8 k, J% q# r（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
& r4 F; j+ u% G( p! V) w- [) m（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
# ?0 K6 C1 ^/ {5 @- F; q/ [（4）停止一切“不道德”的手段。
/ j* g' `: r$ ?" o3 v/ ~（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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$ ?8 u2 i' A2 |( Z; x7 u( J+ m六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
2 i. n+ w4 C+ ^1 q（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
6 c4 w0 Z  c0 r/ Y/ J（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
4 F7 _7 `7 D6 P, O3 A* c5 N（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
$ l4 }! `/ `& ~) m9 k, z. L; e2 }（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习