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下沙深夜人流稀少更致生意惨淡 下沙“可的”突然全面撤退

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-5-6 08:48
  • 签到天数: 140 天

    [LV.7]常住居民III

    跳转到指定楼层
    1
    发表于 2012-11-29 09:51:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    陈良家住下沙未名园,小区门口有家可的便利店,24小时营业,除了卖日用百货、饮料零食,还可以缴水电费、信用卡还款。不过,几天前这家可的悄悄关门歇业了,陈良觉得生活少了一些便利。
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    ( W4 J" Y4 Q! N) h8 I! @! K) _1 D  这家开在 4号大街上的可的和开在育英职业学院、传媒学院、理工大学附近的可的,一共4家,突然间集体消失。更让人意外的是,不止下沙,杭州主城区、绍兴、南通、无锡多地的可的便利店也纷纷偃旗息鼓。
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      有业内人士分析:过去那种先疯狂圈地再图赚钱的便利店发展模式走不通了,便利店可的时代结束了。
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    & K" P% j( b* M$ ~3 D6 }, q( b* s4家可的集体消失
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    工作人员称是总部决策
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    & q9 Y& \# [5 [# ^2 f  可的进驻下沙,也才两三年前的事。正是可的把这种24小时营业便利店的概念带入了下沙。
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      陈良每天上下班,都要路过小区门口这家可的。“这家超市的生意一直不错,应该是盈利的。因为旁边有未名园、月雅苑、北银公寓这样入住率很高的小区,很多上班族都会来光顾,没想到说倒就倒了。”
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      除了下沙4号大街的可的,开在育英、传媒、理工等高校附近的可的便利店也关门大吉。
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    ' M0 @9 o# y: i# g1 ]  记者拨打可的联系电话,一位不愿透露姓名的工作人员证实了可的关闭的消息,对于具体原因她表示是可的总部的决策。
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    % J- B9 w+ ?5 e; D* q8 d  圈内人士邱先生是这样分析的:“下沙这四家可的用的是同一个配送系统。因为其他三家可的生意惨淡,公司总部不可能用整套配送系统来支持唯一一家赢利门店。这可能是导致可的离开下沙的直接原因。”
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    下沙深夜人流稀少7 F/ G* `( `" t; U
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    24小时便利店难赚钱+ h. J1 W% O9 I8 z" S5 }2 \, X

    3 j: j/ L, W9 f" v, b  从念大学开始算起,陈良已经在下沙住了七八年。& m" f  I6 m: l
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      作为白领,他已习惯朝九晚九的忙碌生活。对于可的关门,他有很多话要说。  E4 M: q' B" G7 L
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      “下沙道路很宽敞,有很多新的办公大楼,越来越有现代化都会的样子了。但是有一点,还是让年青人很不适应,那就是24小时便利店太少了。晚上一过9点,就很难找到营业的小超市,如今可的关了,只剩高沙商业街上的一家喜士多。”- v, H" w8 S) a; R4 ?' {

    . R* t5 L9 @3 R; s  白杨街道经发科科长陈欢分析说:”跟普通超市相比,便利店最大的特色是24小时通宵营业。然而,很多便利店通宵营业的话,成本大无利润,因为下沙多数市民保持着常规的作息时间,深夜营业生意惨淡。”
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    0 F9 k8 |" N/ k+ J7 s/ F* M  C  陈欢算了一笔账:以一个60平方米左右的门店来算,24小时运转需要6名员工,再算上水电费及其他支出,成本比一般超市要高。下沙居民的夜生活时间较短,便利店夜间客流量小,营业额少,同时经营负担却很大。' J& c. Z9 V1 U$ m8 I

    ; x  C2 s1 m; `日营业额不达5千元的门店6 n5 A, x4 P, V) o. D( y5 k" ^2 [

      R/ A7 z% y1 D- Q! @! B被总部发文要求退出经营
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    & {- ?2 U  N8 i0 b* d  如果说可的撤离下沙有其特殊原因,那么令人大跌眼镜的是:杭州主城区也有部分可的便利店关门大吉,无锡、南通、绍兴也出现同样情况。( j3 w! u4 w; F! a4 U' s
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      曾开出第一家可的的绍兴,最近关闭的门店有10多家。无锡在毫无征兆的前提下,有40多家可的关闭。根据南通当地媒体报道,南通地区可的便利店已关门歇业。
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      据公开资料显示,可的便利店全名为上海可的便利店有限公司,是上海农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司。
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    ) v; D1 `+ F2 j: Q7 A- a  记者昨天了解到,可的上海总部日前下发过文件,要求日营业额不足5000元的门店退出经营。这个举动,究竟是受经济大势所累,还是公司内部原因,业内说法不一。
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    便利店圈地运动难以为继
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    行业或将迎来大洗牌
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      可的便利店进入杭州有10多年历史,进入下沙市场也就是这两三年。( C/ a4 I  v7 s1 }0 ?. u) N

    ; T8 W2 i: O; X  当时,下沙还没有品牌便利店,可的带来了一股时尚气息:明亮整洁的购物环境,充值、代缴等人性化金融服务,采用24小时全天候营业模式。虽然没有盈利,但进入下沙的第二年,可的门店数量就达到了4家。" s3 L" ]' Y/ S! z1 \

    - I3 T1 x4 o# l  B7 r+ _6 u2 ^7 f; p  按照行业惯例,便利店核心辐射距离一般为100米、行走5分钟的路程,便利店面积控制在50到100平方米,便利店周边至少需要3000人的购买支持,才能维持收支平衡。下沙因为“地广人稀”的缘故,便利店的辐射距离要扩大到三五百米。# e/ {# H3 V' B3 A
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      一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者:“以前,可的等品牌便利店因为实力雄厚,一般会采取这样的做法:在考虑业绩做大之前,先考虑如何抢占地盘,把网点铺开。但现在,随着租金上涨以及喜士多、全家、快客等品牌纷纷进入这个行业,竞争日益激烈,过去那种商业模式已经行不通了。”3 z% [% Q1 x# Z) a0 j' L
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      这位业内人士认为:可的关闭部分便利店,可能是一次战略性调整,从某种程度上说不一定是坏事。这标志着,过去那种靠布点争抢市场份额的时代已经过去,接下来整个便利店行业会迎来一次大洗牌。
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    7 u# z# a6 v8 L0 w& ^' b  旁边新闻
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    - |) G7 j+ X! I1 W. ~下沙大超市生意兴旺
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    + h- O+ B/ H) ], Q% G6 [! I华润超市世纪联华也将进驻2 V7 `; ^4 w! @1 W5 C8 v

    4 {4 J& z# B. @. E, I* t, S  与可的黯然离席不同的是,位于四号大街的下沙物美超市生意却很兴旺。( B* _7 R! y' v
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      物美公关经理陈天生表示,下沙的物美超市每天营业额超过80万元,是杭州所有物美超市门店中最高的。
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    . I. J" I* Q4 X3 R, U  “很多市区的物美超市生意都不如下沙店生意好。唯一能跟下沙店比较一下的,大概只有文一店了。”陈经理透露,“正因为下沙市民具有强大消费能力,听说世纪联华、华润超市马上也要来开门店了。”
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    4 z* H0 h5 t' n; b* Y- n& k) @) F  华润万家华东区行政部公共事务经理黄微微告诉记者:“在进驻下沙之前,公司对下沙的消费能力做过专门调研。下沙虽然人口不如市区密集,但由于企业多、高校多,非常利于开展单位团购业务。同时,随着地铁的开通,下沙的人气会越来越旺,公司计划两三年后在下沙开门店。”$ b# f5 e# f% R2 g' U4 e) d7 I

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    奋斗
    2015-11-9 12:51
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2012-11-29 11:51:37 | 只看该作者
    开不下去了撤退比较明智
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