午夜的血液 发表于 2012-7-29 10:04:44

人力资源管理师，你准备好了吗？

曾经，有一个真挚的机会摆在我面前，我没有抓住哦！我后悔的砸康子哩！如果上天再给我一个机会，我一定要抓住他，深情地说：“卓博开班了，赶快报名啊！”没错，你没听错，杭州卓博教育2012秋季人力资源管理师培训班已经报名了！你还在等吗？月底即将截止，追寻梦中的紫霞仙子，追寻你向往的乌托邦！赶快报名吧！心动不如行动，你还犹豫什么？证书由中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发。下沙开班在即，快快来报名。。。

午夜的血液 发表于 2012-7-29 10:05:08

联系人：董老师
联系方式：0571-88319143

午夜的血液 发表于 2012-8-6 11:03:18

学习人力资源管理师，掌握选人、育人、用人、留人的方法无论您所从事的行业是什么？
不管您企业规模的大小？
“选、育、用、留”这是..永远..必将.重视..的..四字经！
人力资源管理师是什么？
别称HR（是英语Human resources management division缩写）；企事业单位中从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
2001年8月国家劳动和社会保障部颁布实施《企业人力资源管理人员国家职业标准》开始逐步推行职业培训与鉴定制度，保障企业人力资源管理人员专业化程度高和岗位职业化管理技术和职业实操技能的掌握。
人力资源管理师共设四个等级，分别为：                                                                                             四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、
三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、
二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、
一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
面授+网络+在线模考+独家绝密资料+结业证书哦！！！
独特的教学体系，浙江经此一家！！！！
证书由中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发
人力资源管理师课程学什么？
一、职业技能部分内容
1、人力资源管理制度规划
1.1工作岗位分析与设计
1.2企业劳动定员管理
1.3人力资源管理制度规划
1.4人力资源费用预算的审核与支出控制
2、招聘与配置
2.1员工招聘活动的实施
2.2员工招聘活动的评估
2.3人力资源的有效配置
2.4劳务外派与引进
3、培训与开发
3.1培训管理
3.2培训方法的选择
3.3培训制度的简历与推行
4、绩效管理
4.1绩效管理系统的设计、运行与开发
4.2绩效管理的考评方法与应用
5、薪酬管理
5.1薪酬制度的设计
5.2工作岗位评价
5.3人工成本核算
5.4员工福利管理
6、劳动关系管理
6.1劳动关系的调整方式
6.2集体合同制度
6.3用人单位内部劳动规则
6.4企业民主管理制度
6.5工作时间与最低工资标准
6.6劳动安全卫生管理
二、基础知识部分内容
1、劳动经济学
2、劳动法
3、现代企业管理
4、管理心理与组织行为
5、人力资源开发与管理

8月5日开课（视频课程）
9月-11月面授课程周末全天共八天课程
每天9：00-16:30
报名详情请发站内信或上百度搜：杭州卓博教育

午夜的血液 发表于 2012-8-6 11:05:12

学习人力资源管理师，掌握选人、育人、用人、留人的方法无论您所从事的行业是什么？
不管您企业规模的大小？
“选、育、用、留”这是..永远..必将.重视..的..四字经！
人力资源管理师是什么？
别称HR（是英语Human resources management division缩写）；企事业单位中从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
2001年8月国家劳动和社会保障部颁布实施《企业人力资源管理人员国家职业标准》开始逐步推行职业培训与鉴定制度，保障企业人力资源管理人员专业化程度高和岗位职业化管理技术和职业实操技能的掌握。
人力资源管理师共设四个等级，分别为：                                                                                             四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、
三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、
二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、
一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
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独特的教学体系，浙江经此一家！！！！
证书由中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发
人力资源管理师课程学什么？
一、职业技能部分内容
1、人力资源管理制度规划
1.1工作岗位分析与设计
1.2企业劳动定员管理
1.3人力资源管理制度规划
1.4人力资源费用预算的审核与支出控制
2、招聘与配置
2.1员工招聘活动的实施
2.2员工招聘活动的评估
2.3人力资源的有效配置
2.4劳务外派与引进
3、培训与开发
3.1培训管理
3.2培训方法的选择
3.3培训制度的简历与推行
4、绩效管理
4.1绩效管理系统的设计、运行与开发
4.2绩效管理的考评方法与应用
5、薪酬管理
5.1薪酬制度的设计
5.2工作岗位评价
5.3人工成本核算
5.4员工福利管理
6、劳动关系管理
6.1劳动关系的调整方式
6.2集体合同制度
6.3用人单位内部劳动规则
6.4企业民主管理制度
6.5工作时间与最低工资标准
6.6劳动安全卫生管理
二、基础知识部分内容
1、劳动经济学
2、劳动法
3、现代企业管理
4、管理心理与组织行为
5、人力资源开发与管理

8月5日开课（视频课程）
9月-11月面授课程周末全天共八天课程
每天9：00-16:30
报名详情请发站内信或上百度搜：杭州卓博教育

午夜的血液 发表于 2012-8-6 11:06:35

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午夜的血液 发表于 2012-8-6 11:07:01

:lol:hug::o
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